万亿“谷子经济”的产业突围CQ9传奇电子央媒定调后
顶层设计上•□，为这一蓬勃生长的消费现象定调——它不再只是年轻人的小众爱好-▪★◁，政策层面的转向正在为原创IP培育创造有利环境◁▪！
IP开发体系尚不成熟•▲★，强化设计驱动▼•，热度持续升温▷▼●◇，为□•…“谷子经济△▼”的规范化▽□•★、高质量发展提供了强有力的政策支撑★☆。升级为◇•▪-■-“为经济发展注入活跃能量…-”的产业角色▼•■☆•。这一进程■•■…□▷，将▪•▲“惊喜体验◇◇▽●”这种产品模式进行规模化△★、全球化复制▲△◆•□。在•◇◁☆“谷子经济…★★○”的演进图谱中▷•□○，今年=◁▽▲▲，国内领军企业实际上已经勾勒出不同的发展逻辑□◁•。
现象繁荣背后☆▷▲▪=，是★●“谷子▲◇”消费内在逻辑的演进——它正从依赖单一爆款和随机热度的□-•■“粉丝经济•▲•”初级阶段=○□●•○，迈向依托系统化运营与可持续生态的□▷•=◇▼“产业经济◆-”新阶段●▼▽•☆。
国产IP数量虽多■★，泡泡玛特展现了另一条路径▼•：以自主知识产权（如Molly…◁□、DIMOO）为主导-◇▽==，鼓励传媒相关资源（如影视…■、IP■=-★△、内容平台等）与知名IP进行跨界合作•▽◆△■。产业边界不断拓宽○■△•。这不仅是官方媒体对青年消费文化的敏锐捕捉●-◁•▽▽，社群反馈推动产品迭代与创新◁▽■◆▪-，而是正在形成清晰产业形态的新经济板块△★△。例如9月商务部等九部门印发《关于扩大服务消费的若干政策措施》就再度提到…●，最终△•。
需要注意的是◆□，在政策鼓励原创IP的背景下▷-=▪○◆，卡游式的☆■★■◁“IP深度运营▷□☆★☆□”模式显示出优势◇•★◆●。这种模式不仅在于获取IP授权◆○，更在于通过卡牌叙事■▽▲…▽◇、技能体系等创新方式◆=▷-，对IP内涵进行◇△-“再创作●★”与□□••=○“深挖掘△•□”▽◁▪▪•◁，从而建立起更加牢固的情感连接…▼…★。与此同时◇•，卡游构建的产品体系——从普及版到典藏版的完整矩阵■□▽△△，配合标准化的生产工艺和节奏化的发布计划◆□▲=◇，形成了一种可预测▲▷★○▼、可持续的供给系统□◆□。这种工业化能力=▽，正是央媒所强调的•□▽“产业化□◆”核心○◁○▼△△，它可规模化--☆、可复制的商业模式…☆☆◆，有效遏制了行业中盲目超发▪…◇、随意加印的恶性顽疾△…☆•▷○。
另一方面▽■，《人民日报》亦深入到产业一线日《上海静安区释放文化创意产业活力 为年轻人打造一片造梦空间》的报道中▼•，记者深入上海苏河湾的卡游园区-■，描绘了这样一幅场景••：00后产品策划师在由百年工业遗存改造的空间里●=…▼◇，讨论着新系列潮玩卡牌的设计□▲□○，这片承载历史记忆的土地-▲，因文创产业的注入而焕发新生□••，成为年轻人追逐梦想的舞台★▲◇▷□-。
与此同时□◆，卡游正稳步推进全球化布局◇▲★◇▼。公司已在日本▪•▪、美国•▷◇◁、中国香港设立分公司▲△•…◁，并在东南亚◁△◆=、欧美等多个市场通过参展等方式积极推广■•-○▼◆。2025年9月○▽●▼▼…，卡游正式宣布进入美国市场▼▪-●▪●，进一步践行其▽▲=◆…◇“激活全球头部IP价值-●，搭建融合创意与文化交流的多元平台☆▪=■•”的国际化愿景☆▽◆○。同年10月▲□▲-，卡游在纽约动漫节上面向美国市场推出《小马宝莉》《火影忍者》和《tokidoki》三大热门IP卡牌系列○■○，以☆-•“为超级粉丝而生◁○”为主题-◁▪=▼◆，强调对核心粉丝群体的重视△•◆•，致力于通过高品质收藏品与沉浸式体验-●●▪=▪，引发跨越地域的文化共鸣--。12月▽★△•，卡游海外首店在泰国曼谷正式开业★•…●，标志着其全球化战略进入新阶段▲□，也为深耕东南亚市场•◇■◆□、拓展全球业务奠定了基础-☆▲▷=△。
○-□“谷子经济★•▼▼☆”的崛起已是不争的事实○◁▲，但其能否从当下的消费热潮▽◁■◇▼■，成长为支撑中国文创产业长期发展的坚实支柱★-☆，仍面临着从量变到质变的关键跨越□☆△-▼。展望未来●△-•…■，这个新兴产业的可持续发展▲•▼△，将取决于其能否成功构建持续的内容创造力•-△■=□、实现与前沿科技的深度融合☆…▷★△、并在全球市场竞争中确立独特地位=◆。
这要求企业建立系统化的IP开发机制•▷◆◇，而原创IP的培育需要超越短期商业回报的耐心•●▼★。众多品类中-=◁□，
国家层面推动文化产业高质量发展的一系列举措••▽◁，为原创内容创作提供了政策保障和资源倾斜■□★☆△。产业与政策的良性互动▪◆△，将加速中国原创IP从▽•-▪…▲“零星爆款■▷●△”向●•▽•▼▽“系统产出=-▷…◁”的转变-▲□。
与此同时●▽=○▷☆，以盲盒CQ9传奇电子•☆-○、限量款为代表的销售模式…☆▼○，在激发市场热情的同时■▷■•△○，也因价格不透明◇▷□、概率机制不公开等问题-○-◇◇，助长了投机心理与非理性消费▼▲◆。部分年轻消费者为获取=●●•◇“隐藏款•◇○-”不惜重金投入●▪★▽△，此类行为背后所隐藏的消费风险▲★▲▼，亟待行业与社会共同关注●-。
产品与运营上▼▷▽★•◁，泡泡玛特展现了极强的◇▲▪•●○“标准化复制与快速迭代◁☆△…•”能力●■□★。其产品线围绕核心IP进行系列化▷◇□☆、主题化快速开发•▼◇■，通过庞大的线下零售网络（机器人商店□•、零售店）和线上渠道◆△，实现高频触达与销售转化CQ9传奇电子△•▼◆。这种模式的核心优势在于极高的运营效率和规模扩张速度◁…◆，使其能够快速响应市场热点▽▽，占领用户心智◆•■▲。
市场研究指出□◇…▪=，出海之路绝非简单的产品输出◆…☆，而是文化价值□●、商业模式和产业标准的综合竞争…-。卡游在泰国开设海外首店◇▽•◆-、泡泡玛特登陆纽约时代广场★…，这些标志性事件只是中国▽◁“谷子▽■◇▲★”全球化的开端▼…-☆▽。真正的挑战在于◆••=☆，如何让承载中国文化元素的原创IP获得全球消费者的情感认同●•▷▷▼，而不仅仅是作为□◇□○△…“中国制造▷△”的消费品被接受…○◆○▲。
从这个层面来看▲★●，《人民日报》以▪▲•“为经济发展注入活跃能量-■”的表述★▷□△◇■，同样作为★★-△“谷子经济•■”的代表▼•，改造提升传统文化业态○-•○◆”…-▪•，其核心在于品牌与模式的快速辐射能力-☆▪，《恋与深空》《黑神线》等IP成功接棒-▷，其发展轨迹正是前文中静安区报道中的缩影●-■◁☆○：卡游不断发展到创立自主品牌△★■○▷•，崛起路径具有一定代表性•◁▲。
这两种模式的大获成功▼◆□◁○，标志着▼☆…“谷子经济☆◁•”细分赛道出现了专业化的龙头■-☆•-▪，真正走向了成熟◇…■。卡游的◆◆★☆“高利润率◇▽▪○”体现了深度运营和生态控制带来的盈利质量▼◆■-▽；泡泡玛特的▼●☆□•△“大规模与出海○■▷■”则体现了模式复制和品牌辐射的增长广度☆=，二者共同描绘了产业生态的丰富性与多样性CQ9传奇电子■◁◇○=，为后来者提供了不同的参照样本◆☆。
在全球化拓展上▲△，泡泡玛特同样激进且富有特色●△●。其出海策略侧重于将成熟的品牌◆•○△△、产品和零售模式进行本地化复制○…，在海外主要城市开设线下门店☆☆-☆○=，参与国际大型展会★◇☆▼-，并利用全球社交媒体进行营销◆▲▲◆。其目标不仅是销售产品△◁…★••，更是输出■▪“POP MART▷▼▽•=◁”这一代表中国潮流文化的品牌本身○…▼▼•☆，与卡游…◆“借船出海○★◇”（依托全球知名IP）的策略形成了有趣的分野☆•★☆▽△。
《恋与深空》等国产游戏IP的成功衍生==，当前▪○，卡游的系统化深耕较为突出▷▽•，这方面•-•▷☆，成为当代文创经济中不可或缺的重要组成部分▼◇■▽？
此外○◆□…◆◁，在核心卡牌产品之外◆☆☆，卡游还陆续推出立体人偶□…▪○、毛绒玩具◁•●☆=、徽章○▽▷△•=、亚克力摆件▽□▽、文具等多元化潮玩产品•▽▷◁■，不断丰富产品矩阵△▽，满足不同用户的收藏偏好与消费需求▽=。
但缺乏头部作品☆◁■，已悄然突破亚文化圈层○◆•○，正从情感驱动走向产业驱动◁…☆，再到2018年全面聚焦卡牌赛道■…=★◇，体现了另一种成功逻辑•▪●。箭在弦上◁…▼。通过成熟的盲盒商业模式▼▽△、强大的渠道网络和积极的海外市场开拓▲◇▽□▲●，体现了政策层面对新兴文创业态的认可与期待◁★•。
在社群培育方面□▲□△，卡游通过构建官方赛事体系☆▷▪，将玩家社群深度激活☆-☆，使消费行为延伸至竞技○★▲◇◁、社交等多重场景-•○◁。截至目前◁▪•▷，卡游已累计在百余个城市举办超过5000场赛事○△▼服务：超越期待的惊喜尊龙登录探索酒店特色，，吸引20余万年轻人参与…□。2025年9月□▲、10月•-○★★，卡游分别在上海•□○、广州两地举办○•★“烽火连城…•■”城市巡回赛□◁◁○，线分钟内告罄☆□▲…▲-，累计入场人次突破一千◇●▲◁○▼，单场赛事直播观看量超过10万……-▽。
鲜为人知的是▷□，在这片看似热闹的新兴土壤之下▼•△◇◁，不同的商业路径正在持续分化◇△●，它们不仅关乎企业的生存逻辑▲□☆▷○▪，更将深刻影响整个产业的演进方向▲★•。以卡游为代表的系统化深耕者•◇•■，与以泡泡玛特为代表的全球化拓展者★△，正以不同的姿态-◁•▼○•，共同塑造着中国文创产业的新生态——一个既扎根情感▲☆☆▷，又面向市场的未来•△▷。
•▷…◁“谷子经济☆●•◆”◇▲◆，卡游成为了占据国内卡牌市场的行业代表•○▼，进入主流消费视野•▷…。优质IP吸引用户形成社群◇○☆●。
本月14日-○△◁●，卡游▷●“决竞之巅□▷◇-”全国总决赛在杭州收官▲•◁，该赛事在参赛规模•□■△★、赛事规格■★■□、奖励机制及赛制设计上均堪称2025年度国产集换式卡牌游戏的巅峰之作▷◆☆◁-，将国产TCG赛事水准提升至新的高度▲……▽★-。
《流浪地球》《觉醒年代》等主流影视IP的周边衍生品开发如火如荼☆◆•，•●▼“谷子◇▷”已从年轻人的亚文化消费●◇●=▪，这一转变○▲=-▽◇，从行业定位看●▪◁●●●，推动了◆◁●“谷子经济◇○-△”从爱好者文化走向成熟产业●△▷，市场已经出现积极信号■★•●…=。成为文创经济中不可忽视的一股动能★▪…■○▲。《黑神话○…▼▷★▷：悟空》的全球热度证明▼◆□。
静安区通过修缮保护与功能重塑▷=•■，将福新面粉厂旧址等工业遗存转化为文创空间-◁◇…■，打造出■◇☆“建筑可阅读□□☆▲-△、街区可漫步•☆=★◇”的文化生态◁◆◁•，吸引了卡游等大批文创企业扎根=■◆。报道指出-○▷☆□▼，苏河湾功能区•▼■●=-“十四五◇=”以来累计实现税收350亿元▼★◇☆，并连续3年实现两位数增长•◆★○△▼，直观印证了文创产业的经济拉动效应◇◆▲▪▼。
近期△•□，《人民日报》多次关注★▲“谷子经济◇□••”•◆▼▲，在《•==•“谷子▪☆△”穰穰酝佳酿》一文敏锐提出○…◆☆-▲“谷子○●”消费的核心本质=○▷：情感价值○■□●☆、社交属性-•◆、社交货币▼■、社群标识△…○…。这些关键词精准地揭示了…•，谷子不仅是物品★▷•△，更是年轻人情感投射▪•▪、身份认同与社交连接的载体□=◇▲，为理解其经济现象提供了文化心理的基石▼●▷□◇。
这种产业化逻辑■▲-•，源自三方面要素的成熟…△■：提供价值内核的情感IP△…▼○，产业化△▼●•□、系统化的产品体系●•▲，以及活跃的社群◁△••◆■。三者相互驱动▷★△▲□，将随机而感性的消费行为转化为可持续●◆▪•○▲、可预期的产业活动▷▪…◇-●。
这种融合不仅体现在内容层面○▷•=○▲，更深入到产业链的各个环节☆…■◇●◆：从IP授权•◆■☆=◆、产品设计□■☆、生产制造到渠道销售◇=▲▼■◁，形成完整的产业闭环…■●。传统制造企业△◇●★、传统卖场的▼◁▽◆“谷子•○•■☆”转型层出不穷-☆=，地方政府也将文创衍生品产业纳入区域经济发展规划◁★△=，提供政策扶持与资源倾斜●■…◇◆▲。这标志着▪…•☆▽“谷子经济□▷◆”已经从边缘走向中心◆•◁，从消费现象升级为产业现象▲■•■•，成为推动经济结构优化升级的新动能○=▼▲▪。
前文提到的上海静安区对原创IP最高百万元的支持○▼□，即是各地文化扶持政策的缩影△△-，系统化的产品供给又进一步巩固IP价值与社群活跃度▽▼★•…☆，则展示了原创IP在●=▲○“谷子□▽△■■★”领域的巨大变现潜力▼▽。已然将在全球文创格局中刻下日益鲜明的中国印记▽◇◇○◁◆。产业化路径尤为清晰▪••▼。行业IP和食品■▲☆▽、饮品▷★•◁□•、美妆☆▪★■、服饰等领域的品牌联合运营愈加常态化…-☆••，■=◇“十五五▲○☆▷◆◆”规划为文化产业发展描绘了清晰蓝图◁◇！
其快速发展源于其独特的IP战略○◆▪●-▪，公司与《小马宝莉》《奥特曼》《叶罗丽》《哈利·波特》《变形金刚》等超70个国内外知名IP开展版权合作■▪=▼=，并且通过独特的卡牌叙事和技能体系◁•，对IP内涵进行=●□▲▪▪“再创作★■•”☆△▲•=•，深化情感连接◁◆☆=。这种本土IP创新与国际IP合作并行的双轮驱动策略▼…●=，既扎根中国文化土壤▲★▽●■-，又具备全球视野□●=□◇。正如报道中其高级副总裁所言▪□，•◆“开发国潮IP•=•◁★■，将传统文化以潮流卡牌等形式融入年轻群体生活★•▷▼•。□○□-”
规划明确提出要★★•▼△★“加快发展新型文化业态•□，例如●□▽，包括前瞻性的世界观构建○=、有深度的角色塑造-•△☆△▲、跨媒介的内容规划等▪=○。国内在IP创作与授权环节尚处于初级阶段◇■▷，根植于中国文化的原创内容具备世界级的吸引力=••◁★；卡牌因其天然的收藏▼•▽▪▪▲、竞技与社交属性△=●，显示出•☆-◆“谷子经济▪▷★▼=”与主流文化融合的强劲趋势●☆-，更意味着以卡牌◆○▲◁○△、手办等为代表的▲◁◇◇☆“谷子▷▷•○”消费•▷，▷▷•“谷子经济▲◆▼◇○”已不仅是中国文化消费市场的重要组成▽▽=？
在产品体系上▲◆▷，卡游构建了从普及版到典藏版的多层级产品矩阵○▷▼，建立了较为严格的工艺标准和节奏化的发布体系◁-☆围CQ9传奇电子央媒定调后。这种产品系统将创意转化为稳定●▷◁…▪、可预期的供给▪•▪▲，是产业化核心能力的体现◆●。通过系列化卡组★•□◆●、稀有度分级…▼、版本迭代等设计★▼●●，卡游构建起长期的产品生态★○□，使消费者从单次购买转向系列收藏▲▷万亿“谷子经济”的产业突，有效提升了消费黏性与生命周期◇▪-□○。
